【通信产业网讯】 在中国移动二期TD网络建设项目中，长沙网络脱颖而出：第一个打通TD电话，第一个完成设备安装……由于成绩突出，2009年中国移动计划网络采购会议选择在长沙召开，这同时也是中移集团、全国各省移动分公司几百位高层对TD的一次全面体验之旅。2月24日，在检验了长沙TD网络的建设情况和网络性能后，中移集团领导和省移动公司领导感叹到：“没想到长沙的网络建设得这么快，没想到长沙的网络建设得这么好。”这一评价，让连日攻坚的长沙TD项目组的成员们放下心来。

    至今，提到“224集团会议保障”，每一个项目组成员仍然记忆犹新。“当时是立了‘生死状’的，那样一场规格高、规模大的会议前夕，所有的人都高度紧张地投入‘战备阶段’。”一位长沙TD网优小组的成员告诉记者。

    在会议保障的前两周，保障区域(三点二线)上开通了部分站点，为保障会议的需要，同时为优化争取时间，一周之内，全部站点完成开通。224保障期间，站点如出现故障，3小时内必须解决。“224集团会议保障”前半个月的攻关中，项目组实行了严格的例会模式，在早8点和下午3点的内部短会上，解决了无数的突发或疑难问题。一系列的努力必然收获成果，中兴通讯长沙项目经理刘运秋回忆起一位参会领导的话仍然备感欣慰：“他当时体验了长沙的TD业务后说：‘看到长沙，对TD网络有了更大的信心’。”

    内部高效的信息沟通反馈机制，一直贯穿在长沙TD项目中。例如，上午的早例会汇总前一天半个工作日内的问题，并规划当天任务；下午4点则对上午半天的计划执行情况做一梳理；周例会由项目组更高执行层面落实待解决的问题。中兴通讯TD二期工程总负责人种卫东向《通信产业报》(网)记者表示：“环环相扣，沟通顺畅，也同时反映在中兴通讯TD项目组与长沙移动以及第三方的沟通中。”记者了解到，目前长沙移动组织了东讯、中通等5家测试厂商19支测试队伍，聘请了鼎利、科宏、华星3家第三方测试公司，对网络进行全方位的测试优化，多单位协同配合工作正在有条不紊地进行之中。

    “力争前五”

    长沙TD项目责任书的备注中标明：“力争TD二期城市前五”。刘运秋告诉记者，这一目标意味着建设进度和网络质量两个方面。

    建设进度方面，长沙TD无疑“超额”完成了目标。2008年12月15日长沙打通第一个TD电话时，而此时部分TD二期城市还面临着供货商未发货的困窘；至今年2月底，长沙全网即已完成95%的基站安装与开通；3月3日，正式启动长沙移动TD网络优化，仅一个半月后，长沙TD网络指标已达移动集团大会战基准值指标。

    事实上，与其他二期TD城市类似，长沙此前也面临着建网经验缺乏和站址协调困难等问题。对此，种卫东告诉记者三个数字：“60%”、“90%”和“六七个”。“项目建设初期，调用一切可用资源提前协调物业完成选址布局工作，缩短了约60%的建网时间；长沙公司GSM网优人员及时参与到TD站点的网规工作中，深谙2G网络覆盖的优势强有力支持了3G站点布局，使长沙的2G/3G共站率达到少见的超过90%；项目启动前，中兴通讯提前储备了足以建六七个长沙的供货量。”

    网络质量则包括网络运行质量和网络优化质量两部分。目前长沙项目拥有上千个NodeB，全网接通率和掉话率达到了很高的指标，TD网接力切换和硬切换接近100%。刘运秋认为这一切还远远不够：“故障率等网优指标均属于初级指标，目前TD网络质量的量化考核指标仍然难以明确，网络运营级维护考虑不足，尤其是用户的实际感知度是对网络服务质量最大的考验，这一点还有待于全面商用的检验。”

    好的网规网优使成功“过半”

    上千个Node B遍 布长沙，均经历了无数次的室内外安装调试。

    完善的网络规划是优良网络指标的前提。在一些城市中，书面站点规划与实际环境相差较大，导致现场工程师费尽周折，这一现象并没有在长沙出现。记者了解到，在前期规划中，中兴通讯与中国移动设计院经过多次交流和仿真工作，使密集城区、普通城区、郊区站点分布合理，站间距符合中兴经验值；长沙TD网络建设依据设计院规划报告，所有设计院图纸经中兴通讯严格审核后，有问题的站点重新勘测、出整改图纸。因物业阻工等原因仅仅造成极少数站点的建设和规划不符；与网优相关的基站天线方向角、下倾角都严格依据中兴覆盖仿真结果来施工和调整。

    清晰的优化思路则使长沙TD网络如虎添翼。长沙TD网络优化项目组经理李涛告诉记者，长沙网优团队和长沙移动统一确定了“点(单站优化)——线(重点道路优化)——面(簇优化)”的优化步骤思路，每一步都要经过严格的考核和验收。此外，长沙网优团队在优化初期就与长沙移动明确了重点道路和重点区域，以便在优化中确保涉及站点的开通、整改、增补工作。刘运秋告诉记者，目前长沙市内党政军区、大型商场写字楼等重点地区场所，以及双车道以上的重点道路，已基本达到与2G网络同等水平。室内覆盖仍然是工作重点，现阶段正在针对潜在需求大的区域增强布网、扩容天线。

    谈及长沙TD项目的成功，刘运秋认为有两大关键：“一是工程保障必须量化，项目整体目标细化分解，有助于降低工程风险；二是成果必须数据化，工程管理和项目实施必须明确分工，区分紧急、重要、一般等优先级处理。”

    这一思路也同样体现在网络优化工作中。从优化开始至今，长沙网优团队根据各阶段具体情况进行了多次KPI提升策划，每次均与长沙移动沟通确认后实施，为长沙网络各阶段指标领先指明了方向。在网优问题点跟踪方面，长沙网优团队以一周两次为周期对长沙纯TD网和2G/3G混合网做拉网测试、数据分析、问题处理；拿到路测数据、问题点，马上分配到片区负责人手上；分析、处理周期为每周一次，每周输出《阶段性优化报告》，周日例会上闭环反馈；无法解决的问题上升到技术总工组，汇总并跟踪问题点。后台KPI指标分析方面，同样以一周两次为周期做后台KPI指标动向分析；每日40个问题小区分析处理；问题小区分析后即通知前台复测。

    ■长沙3G卡片

    规模目前长沙项目拥有上千个NodeB。

    TD供货商中兴通讯股份有限公司

    网络性能全网接通率和掉话率达到了很高的指标，TD网接力切换和硬切换接近100%。

    市场推广5月16日至6月30日，长沙移动展开深度定制手机预存话费优惠购机活动，在全区9个G3体验厅，长沙所有用户均可办理。特别推出4款不限时流量套餐，实现TD/EDGE双模自有切换，覆盖长沙市区及四县城区95%面积。

    （网页编辑：Stev）